Muitas corporações ainda cometem o erro de manter-se focados apenas no quesito financeiro e nos lucros. O empresário Márcio Alaor de Araujo vai explicar como uma equipe engajada pode ser um diferencial de sucesso nos seus negócios. A motivação e a produtividade são fatores que estão diretamente relacionados. Confira as dicas:
Como medir o engajamento da empresa?
Faça as seguintes perguntas em relação à sua empresa: seus funcionários indicariam a empresa como um bom lugar para trabalhar? O que os valores da empresa significam para os colaboradores? Quais os níveis de satisfação de quem trabalha na sua empresa? Existe cultura organizacional? Plano de carreira? Analise essas questões.
E como promover esse engajamento?
Comunicação assertiva
Uma comunicação eficiente é a chave do sucesso de todas as relações. Desse modo, Márcio Alaor de Araujo aconselha que haja sempre uma transparência entre os colaboradores e um espaço repleto de liberdade para abordar diálogos construtivos e reflexivos. Favoreça uma cultura de feedbacks dentro da sua equipe.
Recompense seus funcionários
Nossa cultura exalta bastante o reconhecimento quando se faz algo bom ou positivo. Esse é um dos meios de promover a motivação, os projetos são executados com mais qualidade quando é realizado por pessoas motivadas. Portanto, conheça seus funcionários, saiba do que eles gostam e faça disso um fator de motivação.
Escuta ativa
Segundo especialistas, o profissional que se sente ouvido e acolhido pela organização da qual faz parte, garante um rendimento e participação quase 5 vezes maior, afirma Márcio Alaor de Araujo. A melhor maneira de aprimorar o desempenho dos funcionários é fazer com que eles sejam ouvidos e sintam-se acolhidos.
Promova feedbacks
Márcio Alaor de Araujo comenta que quanto mais resultados do trabalho as pessoas têm em mãos, mais elas investirão em ferramentas para aperfeiçoar as tarefas. Desse modo, você vai possibilitar que aprimorem suas habilidades e desenvolvam melhor a parte que não dominam com excelência.
